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北京理工大学中小企业领军人才高级研修班
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课程介绍
【项目背景】
中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。近年来,面对国际金融危机和复杂的国内经济形势,众多中小企业面临生存和发展危机。管理水平低下、创新能力薄弱、融资困难、人才匮乏等,成为大多数中小企业所面临的共性问题。如何提升中小企业的核心竞争力和自我保护能力,使之能抵御市场风险,实现科学健康发展,其关键因素就是促进中小企业领导者的综合能力素质提升。
鉴此,为进一步贯彻落实国家相关文件精神,加强中小企业经营管理人才队伍建设,工业和信息化部人才交流中心与北京理工大学共同启动“中小企业领军人才培养计划”项目,通过整合优质培训资源、提供全方位培育服务,提升企业经营管理者能力素质,助推中小企业转型升级,提升核心竞争实力,实现健康快速发展。
北京理工大学,理工为主、工理管文协调发展的全国重点大学;在军工,车辆工程,信息技术,机械工程,制造业以及相关领域占据国内领先地位。
北京理工大学中小企业领军人才高级研修班,汇集名校名企一流师资,为中小企业高层管理者提供系统的培训课程、前沿的理念和最新管理信息;以战略为导向建立符合战略需要的管理体系,为中小企业的发展与创新提供全面解决方案。
【培养目标】
努力打造具有战略眼光和创新精神的中小企业领军人才队伍;逐步培育具有显著发展优势和国际竞争力的领军型中小企业;探索建立助推中小企业转型升级和创新发展的引领服务机制。
【培养对象】
该项目参训学员应符合以下标准:
1、参训学员应为中小企业高层管理者,担任企业法人、董事长或总经理等主要领导职务,从事综合管理工作3-5年以上;
2、所领导企业具有较大的发展潜力和可持续发展前景,在所属区域处于行业领先地位;企业家本人具有较强的学习意识、开放的管理理念和突出的创新创业精神;
3、企业和企业家有良好的公众形象,遵守国家各项法律法规,未从事环境高污染行业或未涉及高污染项目,能自觉承担社会责任。
4、所在企业设立了党支部者优先。
【课程设置】
课程设置采用“领军论坛+领军课程+领军考察+领军人才俱乐部服务”的立体化培养模式,具体实施采用“统分结合、全面深入”的组织方式。
『领军课程』(拟)
课程方向
课程大纲
宏观经济金融形势分析
年度经济增长态势
阶段通胀特征和CPI走势判断
外部冲击:全球经济再平衡
经济增长方式转变
财政政策与货币政策分析
企业需要关注的几个问题
战略提升与经营谋略
战略思维:我们未来靠什么赢利
战略优势:企业软实力比拚未来
战略制定:适合你的才是最好的
各取所需:企业的战略选择
战略执行:什么让我们半途而废
打造企业执行力
执行力=愿景+能力
解放思想,拥有知识
学习技巧,进行操作
全球一体化:内外环境的认知
从落实文化到个人转变
周易智慧与执行力
从利润最大化、工作创新化到责任社会化
人本管理之领导艺术
企业管理面临的挑战
人本管理的基础:心理结构与行为机制
人本管理的理论定位
人本管理的操作技术
企业制度体系的诊断与建构
文化体系诊断与建构
人本理念与领导艺术
企业变革与管理创新
企业文化创新
组织系统创新
管理方法创新
以事本位为原则
以效率观念核心
以组织系统为基础
以计划控制为手段
营销实战与创新
市场营销分析(调研)
整体开发策略(策划)
组织推进策略(策略)
客户关系管理(管理)
谈判动力
谈判沟通技巧
谈判策略
总经理财务管理
会计是企业的语言
怎样阅读和分析资产负债表
怎样阅读和分析利润表
怎样阅读和分析现金流量表
怎样总体评价公司财务状况
公司预算管理的基本架构
公司预算管理的基本环节
战略人力资源管理
当前企业管理面临的五大挑战
处理好人力资源管理中的各种平衡关系
从战略入手,完善、优化HR管理体系
资本运营与融资渠道突破
中小企业的融资误区
内部管理融资
民间融资
商业信用融资
商品购销融资
经营融资
信用贷款
票据贴现贷款等36种融资渠道
目标管理与绩效考核
目标管理
平衡计分卡(BSC)及KPI指标制定的关键技巧
考核维度与考核模式选择的关键
介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧
绩效评估与绩效改进的关键技巧
从BSC实施效果看绩效系统如何推动企业战略实现
绩效考核结果有效运用的关键
品牌运营与管理
背景:中国品牌战略的沿革
基础一:品牌战略的定位
基础二:品牌战略的团队营造
基础三:品牌战略的构成要素
结论:品牌是复杂的社会系统工程
税务筹划与价值创造
税收政策与税收筹划原理
合法纳税与合理避税
企业税务筹划技巧与准确纳税
纳税筹划实务操作与典型案例分析
卓越企业文化与学习型组织建设
以企业文化打造企业核心竞争力
绩效导向型的企业文化
企业文化建设的新视野、新方法
成功企业的文化变革
学习型组织与企业深层变革
创建学习型组织
 
『领军论坛』(拟)
项目
主题
内容
企业领军人才
高峰论坛
国际知名企业家对话
通过与顶尖企业家、经济学家、管理大师对话,使企业家学习高超的领导艺术和管理智慧,进一步拓展经营视野和创新思维,促进中小企业领军人才队伍的素质提升。
权威经济学家论道
顶级管理大师讲坛
企业领军人才俱乐部高端交流
优秀领军人才颁奖典礼
通过交流联谊、主题沙龙、经验分享等俱乐部活动,增进企业家之间以及企业与社会各界的深入沟通与互动,促进资源整合、信息交流和商业合作,助力中小企业转型升级。
政企交流会
优秀企业案例分享
领军人才俱乐部联谊
『领军考察』(高校根据实际需求选择实施)
考察主题
考察对象
考察内容
战略管理考察之旅
北京:北汽集团/联想集团
考察企业如何基于形势作出科学的战略规划,建立战略优势,打造自身的核心竞争力,探究战略转型期企业发展方向。
资本市场考察之旅
上海:证交所/海通证券/国泰君安
作为全国金融中心,上海具有完备的金融体系与金融环境。通过考察其重点金融机构,使企业家们获取最新金融市场信息,提升资本运作能力。
团队管理考察之旅
华东:雅戈尔集团/阿里巴巴集团
行业巨头的打造,离不开优秀的团队管理文化。人才是企业最核心的战略资源。参训学员将在两家知名企业学习如何打造优秀团队。
创新管理考察之旅
华南:华为集团/腾讯集团
深圳缔造了许多商业奇迹,不断的技术和管理创新是其标杆企业崛起的秘诀,参训学员将在考察中感受创新管理的精髓。
商业模式考察之旅
华中:九州通/周黑鸭食品
作为华中地区的代表品牌,其发展模式和崛起速度令外界为之惊叹,近距离接触其独特的商业模式,将给企业家带来全新的启示。
新兴项目考察之旅
各省二三线城市
在当地政府支持下,组织学员考察潜力市场,提供企业发展契机,发展可行性优秀项目,搭建共赢平台,帮助企业找到新的利润增长点。
『领军人才俱乐部服务』(学员自动入会,免8800元会费)
五大服务
内容
组织
政策咨询
整合政府和专家资源,为企业提供定制化政策咨询与辅导,通过产业分析、政企交流、政策解读和扶持资金申报指导,使企业科学决策、降低成本,引导企业在享受政策优惠中推进转型升级。
政策辅导委员会
管理咨询
帮助企业有针对性地解决实际工作中遇到的管理难题,提升战略管理、人力资源管理、运营管理能力,提升组织绩效,促进健康发展。
管理咨询委员会
资本对接
为企业与投资机构、政府园区提供高效的投融资服务,通过广泛整合渠道,发布项目,实现资金与项目对接及深度合作。
资本对接委员会
科技服务
为企业搭建产学研合作平台,发挥科研机构优势,为企业提供产品研发、科技咨询、技术攻关和知识产权等服务,助力企业自主创新。
科技咨询委员会
人才服务
为企业提供在线学习、内部培训、创业辅导、测评诊断、人才招聘和信息查询等服务内容,帮助企业提高人才核心竞争力。
人才服务委员会
【课程特色】
名师荟聚,互动式精英课程
此次培养计划荟萃高校顶级教授、知名企业精英、政府国策高参及政府官员,多方共同开发并担任授课。通过与管理专家、业界精英共同探讨,互动交流,掌握宏观经济形势、开阔经营视野,培养创新思维,提高决策者核心战略规划能力。
实战博弈,复合式课程设置
课程设计以EMBA课程体系为核心,针对企业中高层管理者的实际情况,突出管理精华,以提升素养为根本,以实战实用为目标,介绍国内外先进管理经验,使企业决策者进一步开阔思路,激发思维,提升企业家管理技能和实际运营能力。
身体力行,拓展式教学手段
授课采取灵活、实用、先进的教学模式。教学形式整合了EMBA经典案例分析、研讨会、高峰论坛、拓展训练、赴知名企业参观考察等多种学习交流方式。
发展共赢,资优式高端人脉
参训学员自动加入“领军人才俱乐部”,俱乐部广泛整合政府、企业、高等院校的资源,发挥全国中小企业人才公共服务平台的高端资源优势,为学员进行最大化的资源整合及项目合作,帮助学员实现业务快速增长及财富增长。
永不毕业,延续式终生学习
学员结业后,可通过加入领军人才俱乐部的方式终生享受课程更新服务,通过俱乐部举办的高层论坛、专题研讨会和沙龙活动等,不断加强自我修炼、提高人文素养和企业领导能力,提升自身及企业的社会价值。
【研修安排】
学 费:人民币25800元/人(包含所有课程授课费、资料费、学习用具、集体照、通讯录、考核认证费等);食宿费、交通费、活动费自理,协助安排。
学 制:学制一年,十二个必修核心模块,在职学习,每月集中授课2天(周六、日)。内含集中研修、论坛、沙龙、考察及领军人才俱乐部活动。
名 额:限60人,额满为止。
培训地点:北京理工大学。
【证书颁发】
完成课程学习任务、修满相应学分者,由工信部人才交流中心及北京理工大学共同颁发“全国中小企业领军人才培养计划”结业证书,相应学分与学历教育学分互认。
【授课教师】(部分授课教师名单)
刘平青 北京理工大学管理与经济学院院长助理、组织与人力资源管理系系主任、产业发展与人力资源开发研究中心主任 博士,教授,博士生导师
张建卫 北京理工大学教育研究院副教授、心理学博士
王 奋 北京理工大学管理与经济学院副教授、管理学博士
魏 杰    清华大学经济管理学院教授,著名经济学家,曾荣获经济学界最高奖——孙冶方经济科学奖,被称为“先思一步的经济学家”。
巴曙松    国务院发展研究中心金融研究所副所长,亚洲开发银行监管咨询专家,中国证监会基金评议专家委员会委员。
许小年 中欧国际工商学院教授,曾任职美林证券亚太高级经济学家,世界银行顾问。曾获中国经济学界最高奖“孙冶方经济科学奖”。
郭凡生 慧聪集团董事局主席;被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。
刘红松 清华大学、北京大学和国家行政学院管理学教授、博士生导师、中国管理科学院领导科学研究所所长。
潘 诚 国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。大道博一管理咨询机构董事长。
张 利 著名实战派营销专家,清华大学职业经理人培训中心教授、北京大学经济学院企业家研修班客座教授。
李力刚    美国驻华大使馆特邀专业培训师、复旦太平洋金融学院特邀顾问,曾任上海华胄工贸有限公司销售总经理、联想集团增值渠道总监。
刘 桓 中央财经大学税务学院副院长;中央财经大学证券税收研究所所长、中央财经大学财税研究所副所长、中央财经大学证券期货研究所秘书长。
付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授,中国人力资源管理学科的创始学者,连续多年被评为人民大学最受欢迎的教授。
郎立君    中国人民大学工业经济系经济学博士,清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授。曾任香港中文大学工商管理学院高级访问学者。
高贤峰 北京大学博士;著名人力资源专家,人本管理系列课程被清华大学总裁班、北京大学企业家班等设为核心课程,被学员评为最受欢迎的课程之一。
徐 沁 盛高咨询集团董事长。主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营。
夏新平 华中科技大学管理学院副院长;加拿大多伦多大学和蒙特利尔大学高等商学院(HEC)访问学者;著名财务专家。
姜彦福 国家财政部研究员,北京工商大学副校长、教授、博导,英国卡迪夫大学客座教授,中国会计学会副会长,享受国务院特殊津贴的杰出专家。
王慧奇 国内知名实战派管理专家和决策专家,能动管理学说的创始人。国际著名咨询公司总裁,曾任多家知名企业总裁、多家企业的常年管理顾问。
潘国陵 上海海事大学经济管理学院教授,曾任东华大学工商管理学院副院长,世华国际金融研究与实验中心主任。
龙立荣 中国科学院心理研究所应用心理学专业博士,华中科技大学管理学院博士后。美国管理科学协会会员(AOM),中国管理研究国际学会会员(IACMR)。
【报名方式】
报名手续:填写并提交报名表,缴纳学费,同时提交如下材料:
身份证复印件2张
学历/学位证书复印件各2张
近期一寸和二寸免冠照片各2张
单位营业执照复印件一份
单位推荐证明(加盖公章)一份
联系方式:
电话:010-57465285 13683610061
联系人:项老师 陈老师 
网址:www.bitzzy.cn
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